如果身处泥潭中,越挣扎就会陷得越深,这个时候不要乱动,需要等待别人的救援,才有可能脱困。
现在的服装生意好像跟这有点类似,你盲目的干,只会赔钱更多,以不变应万变,要么找到新的盈利模式,要么找外援帮助自己。
WEEX交易所宣布将于今夏上线其全球生态激励通证WEEX Token(WXT)。WXT被设计为WEEX交易所生态系统的基石,作为动态激励机制,主要用于激励WEEX交易平台社区的合作伙伴、贡献者、先驱和活跃成员。
WXT仅开放代理、渠道等合作伙伴折扣认购,未来零售投资者可通过新用户注册、交易挖矿、参与平台活动等方式获得WXT奖励。
但是现在大环境下,没有什么利润增长点的时候,渠道分散了,到最终还是需要回归本质,拼谁的衣服款式好看。
商家们都知道设计新款才有出路,可是照着以往的生意模式走到现在,已经有了惯性,短期内想要迅速的改变观念,这会很难。
慢慢的等一些突围的商家走出创新之路后,大家才会跟着争相模仿,就像仿别人的款式一样那样做生意。
到了那时,服装款式设计才会百花齐放。
而现在,大家都在等,在等待时机。
搞创新的人正在尝试,如果没有能力,又没有资本,很难在创新的路上走出一条属于自己的路,其实赚钱对于这些商家来说,能创新出来好看好卖的款式,赚钱都是捎带的事儿。
实体商家怪互联网抢了他们的生意,但是互联网的商家不这么认为,因为对于他们来讲,他们觉得给了消费者实惠,用更低的价格让顾客买到好看的衣服,他们的初心是这样,才让他们赚到了钱。
而现在,大家又一窝蜂的从实体往互联网上转变做生意的方式,那么必然也会像十几年前,大家都去批发市场开店卖衣服,众人相拥参与的人多了,看看后来是不是生意越来越难干。
不管什么时候,赚钱了的人,让别人发现了之后,大家都会一窝蜂的去干,之后就会使这类生意走下坡路,直到新的盈利模式,新的产品出现,才会扭转为赢。
那么,对于当下的服装生意来说,就是处于这样一个拐点的时候。
经济周期会随着大环境的变化不断变化着,服装行业也是一个轮回一个轮回以五到十年为周期在做着相应的变化,当下生意觉得不好干,那么,五年之后再回头看今年的时候,就会发现,今年的生意还是很好干的。
这没办法,处于当下,是不可能预测到五年之后到底会发生什么样的结果,看看阿里巴巴03年起家的时候,谁又会想到,他在五年之后的08年,能迅速的崛起。
08年左右,京东等一众互联网上平台,把实体的生意抢占了,再过十年之后,18到19年左右,互联网视频平台又崛起,把老一代的互联网商家平台给颠覆,让所有的生意模式又发生了改变,平台与平台之间的竞争是处于洗牌阶段。
就像现在,看着过往20年的发展,从实体到互联网之争,再从互联网与互联网之争,那么,往后未来发展趋势呢,必然是互联网与实体共同博弈,让商家不断内卷,走出一条属于自己的网上和线下相结合的道路,才有可能赚到更多的钱。
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个人介绍:我叫黄玉峰,从事女装制版十六年,06年河南服装制版大赛第一名,写了一本教材《30天学会服装制版》超过万人转载,很多人看后都学会了简单的服装制版。对于女装我的格言是:款式是神,版型是魂;形象靠色彩,气质靠版型。
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